2025年，中国头部鞋企的ESG（环境、社会和治理）评级迎来集体跃升。安踏MSCIESG评级跃升3级至“A”，特步更是斩获“AA”评级，成为行业标杆。
李宁虽未披露MSCI评级，但其持续二十年的ESG实践已构建起差异化竞争力。
这场评级竞赛的背后，是鞋类产业这个传统高耗能领域正在发生的价值重构。在消费者、资本和全球供应链的三重压力下，ESG已从一句口号变为鞋企通往未来市场的许可证。
1、评级跃迁，鞋企ESG价值获国际认可
中国鞋类企业在国际ESG评级中的表现，正成为其全球竞争力的新注解。
安踏与特步的评级突破，清晰示出中国鞋类产业发展的新刻度。安踏集团在两年内实现MSCIESG评级三级跳至“A”级，并入选道琼斯可持续发展新兴市场指数。
特步集团则实现了跨越式提升，在MSCIESG评级中升至AA级，成为获此评级的中国体育用品企业。
李宁公司的ESG实践同样获得市场认可，其MSCIESG评级已跃升至BBB级，并成功入选“凯度BrandZ可持续发展50强”榜单第15位，位居同业榜首。
四大鞋企的评级跃升，构成了一幅完整的鞋业ESG发展图谱：特步、安踏代表梯队，李宁构成中坚力量。安踏2024年ESG成效
2、全链减碳，从承诺到行动的艰难跋涉
在“双碳”目标下，主要鞋类企业均已设定明确的碳中和时间表，并将减排行动延伸至整个价值链。
安踏集团积推进“1+3+5”可持续战略蓝图，力争2050年实现碳中和。该集团承诺到2030年范围1+2减排42%，重点类目范围3强度减排51.6%。安踏2024年ESG成效
特步集团在2024年发布的2030战略框架中承诺到2030年自营范围温室气体排放减少42%，并计划在2030年至少50%的产品使用至少一种可持续材料。特步ESG重要性议题矩阵图
李宁集团则通过创新材料与生产工艺升级，在鞋类产品环保创新领域实现多项突破。2025年1月，李宁公司与相关机构共同制定的《鞋类生物降解性能评价》产品标准发布；5月，李宁公司推出国内体育用品行业全降解运动鞋。
3、代工巨头，供应链上的静默革命
在鞋类产业的ESG版图中，代工厂作为供应链上的关键一环，其绿色转型同样深刻影响着的碳足迹。
华利集团作为全球的运动鞋制造商，其长期为Nike、Adidas、UnderArmour等全球开发设计与制造。在披露层面，华利集团不仅对范围三排放作了披露，更承诺到2050年实现整个价值链的温室气体“净零”排放。
为实现这一目标，华利集团在供应链管理上展现了的领导力。在其推动下，核心供应商承诺每年至少减少3%的温室气体排放量。
这一努力使得华利集团在范围1/2/3排放、风险披露、机遇披露、治理等五项关键行动方案得分均超过行业平均水平。
4、材料创新，从源头重塑产品碳足迹
鞋类产品的碳足迹很大程度上在原材料阶段就已确定，材料企业的ESG实践因而成为产业减碳的源头战场。
天虹集团作为纺织材料领域的，选择了大规模采用CarbonZeroTencel与CarbonZeroModal等创新材料。
同时，公司还研发了耗水量比传统棉低75%、每公顷可吸收13.4tCO₂的低碳天然纤维，从原料阶段即显著削减温室气体排放。
根据国际化学品制造商协会（AICM）发布的《2025可持续发展报告》，化工行业正成为材料创新的源头。报告显示，90.9%的受访企业将“公司战略愿景”视为推进材料创新的核心驱动力。
其中生物基材料（81.8%）、高性能聚合物（68.2%）、新能源与再生材料（近60%）成为企业重点布局的领域。
5、产品革命，绿色科技成为竞争新高地
在产品层面，鞋类企业正通过材料创新和工艺改进，竞相降低产品碳足迹，绿色科技已成为竞争的新焦点。
李宁公司通过䨻科技、GCR等鞋类环保技术的规模化应用，实现全年累计减碳超3万吨。其中，飞电5CHALLENGER跑鞋通过ISO14067碳足迹认证，全生命周期碳足迹仅为12.84千克CO2e/双。
在材料使用上，2024年，李宁公司再生涤纶纱线使用量达2,024吨，实现碳减排2,283吨。
安踏在今年推出的马赫5代跑鞋中提高了再生涤纶纱线的使用比例，并在生产加工、运输分销阶段更大程度使用绿色能源，使得平均每双马赫5代跑鞋的碳足迹从前一代的12.37kg二氧化碳当量降低至7.88kg二氧化碳当量，减少约36%的碳排放。
去年4月，特步推出了版跑鞋“160X5.0”及“260X”的“地球日”限定配色。该创新系列结合特步的科技及环保生物基材料，每双鞋可减少11.6至13.1克碳排放，推广废料回收再利用。
6、绿色物流，碳足迹的隐形战场
鞋类产品的ESG表现不于制造环节，物流运输和包装同样是不可忽视的碳排来源。
在绿色物流方面，一批企业开始逐步构建绿色物流体系。其中，彪马、惠普、Tesco等11家企业已设定了提升新能源货车使用比例等目标，38家企业探索通过多式联运、降低空载率等方式提升货物运输效率。
安踏集团在包装环节取得了显著进展，其可持续包装占比已提升至36%。同时，李宁公司在产品包装方面广泛使用环保包装，2024年FSC认证鞋盒占比约80%，且通过环保包装共计节省油墨6,672千克，节水1,127吨，节电220,085度，降低碳排放约118吨。
走在行业前端的鞋类企业已证明，绿色转型不仅是成本，更是竞争力——李宁通过持续投入，成功将环保与产品创新相结合；安踏、特步的ESG评级跃升，则为中国制造驶向全球市场提供了新的通行证。
绿色竞争力不再局限于单一产品或多个举措，而是融入从原料、生产到运输的全产业链系统性优势。
正如李宁集团副总裁宋春涛所言："科技与环保的双向奔赴，将是鞋类企业未来竞争力的核心来源。"
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