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户外运动大热,耐克、安踏、李宁、特步、凯乐石、骆驼的战争已然打响

文章出处:行业资讯责任编辑:东莞市昌启自动化科技有限公司 发表时间:2026-05-21

国家体育总局显示,国内户外运动参与人数已突破4亿。

艾媒咨询预测,2025年仅露营经济上下游带动的消费规模,就达到1.62万亿元。

 

户外,正成为拉动内需不可忽视的一极。

资金,自然涌向了“有风的地方”。

 

去年底,李宁开出“COUNTERFLOW溯”独立店,专攻轻户外大众市场。今年2月,耐克把ACG升级为独立专业户外品牌,全球首店开进北京三里屯。而高端户外的守擂者安踏,也没闲着——在始祖鸟死磕高端、迪桑特聚焦滑雪和高尔夫之后,安踏去年拿下德国户外品牌狼爪,直接把原亚玛芬大中华区总裁姚剑调过去操盘。今年狼爪加速开店,上海、重庆、合肥的万象城里都能看到它。

 

4亿户外人,正在改写的不仅是自己的周末,还有整个体育巨头的增长剧本。

 

巨头们集体“上山下乡”

2025年,传统运动鞋服行业明显涨不动了。

风向标耐克,全年营收从514亿美元掉到463亿美元,大中华区第四季度收入同比下滑21%。李宁营收296亿元,增速仅3.2%,归母净利润反而跌了2.6%。

 

不是消费者不买了,是钱流向了户外。

 

安踏为什么能逆势增长?2025年,集团总营收首次突破800亿元,连续三年两位数增长。但仔细看——安踏主品牌增速只有3.7%,FILA也不过6.9%。真正拉动的,是迪桑特和可隆所在的“其他所有品牌”板块:收入同比暴涨59.2%,达到169.96亿元,直接贡献了近百亿的增量。

 

户外赛道里的玩家,全都水涨船高。号称“始祖鸟平替”的伯希和,三年营收从9亿飙到近28亿,改名“奔赴自然”冲刺IPO。国产顶流凯乐石,也逆袭成了中产新宠。

 

面对增长焦虑,体育巨头们纷纷下场:

耐克走“品牌独立化”路线,把ACG产品线升格为独立户外品牌。

李宁坚持“单品牌、多品类”,2025年户外品类流水同比翻倍。

特步靠索康尼、迈乐聚焦户外和高端跑步,专业运动分部收入增长30.8%,经营溢利增长46.4%。

 

户外,成了唯一能同时承载“高溢价”与“高增长”的黄金赛道。

 

品牌格局分化加剧

中高端性能和大众轻奢户外,是巨头们最新瞄准的方向。

 

国家体育总局预测,2026年中国户外运动产业总规模将突破3.2万亿元。其中大众户外(徒步、露营、骑行、近郊踏青)市场规模约1.5万亿元,年复合增长率高达122%——是整个行业增长最快的细分赛道。

 

赛道内的格局已经很清楚了:

高端层:始祖鸟、萨洛蒙占据心智,门店开在奢侈品隔壁。

大众底层:拼多多、抖音上的白牌低价走量。

中端大众层:北面、Columbia与伯希和、凯乐石、骆驼正面厮杀。

 

而安踏,已经自成一套“金字塔”体系。

塔尖:始祖鸟与萨洛蒙——户外界的爱马仕,中产阶级的身份符号。

塔身:迪桑特与可隆——覆盖滑雪、高尔夫、徒步、露营,吃透新中产的主要户外场景。

塔基:狼爪——新收购的大众户外品牌,填补始祖鸟和迪桑特够不着的广阔市场。

 

安踏计划用5年复兴狼爪,走的正是当年拯救FILA的老路。

 

为什么从大众起家、靠买买买杀入高端的安踏,如今又回头扎进大众市场?

答案很简单:防守。

探路者、伯希和、骆驼这些国产户外品牌,正在大众市场快速做大。安踏太清楚了——一旦让它们彻底站稳脚跟,这些品牌就会像当年的安踏主品牌一样,用技术升级和品牌上探,从下往上攻打高端市场。

 

如今的安踏,已经从挑战者变成了守擂者。它绝不允许自己的腹地,再长出一个能威胁自己地位的新对手。

 

人事变动就是信号:把一手推始祖鸟上神坛的姚剑调去管狼爪,就是要用打造顶奢的经验,去降维打击大众户外市场。在大众户外出现下一个体量级对手之前,提前卡位,锁死成长空间。

 

目前大众户外市场前三名集中度不足20%,腰部竞争远未结束。群雄逐鹿,往往正是一段新传奇的开始。

 

体育大年的下半场战场

为什么巨头们偏偏选在2026年加速布局?

 

因为今年是体育大年——冬奥会、世界杯、亚运会三大顶级赛事集中举办,全球体育热度爆表。

 

而中国品牌,已经不再只是代工和性价比的代名词了。2026米兰冬奥会开幕式上,平均每6个代表团中就有一个身着中国品牌服装亮相。这是从技术标准到品牌叙事的全面输出。

 

出海,已经成为下半场的主题:

安踏:凭借对亚玛芬体育的世纪并购,拿下始祖鸟、萨洛蒙等全球顶级品牌,市值超越阿迪达斯位列全球第二,亚玛芬体育超越lululemon位列第四。

凯乐石:在伦敦、奥地利设设计工作室,产品销往全球50多个国家,成为全球三大全系攀登品牌之一。

骆驼:通过独立站+亚马逊、速卖通等平台布局欧美、中东,2025年冲锋衣品类连续6年全球销量第一。

 

不论是安踏的品牌出海、骆驼的通路出海,还是凯乐石的技术出海——中国运动品牌正在重塑全球户外产业格局。

 

过去三十年,中国品牌在全球价值链上的位置一直是“代工厂”和“跟随者”。但在户外这条兼具专业壁垒和品牌文化的赛道上,它们已经站稳了脚跟。

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